Maximiser l’impact des actions dans la gestion de la transition hydrique
Dans un contexte de changement climatique, d’une disponibilité plus aléatoire et d’une qualité moindre des ressources en eau, la chaire ADAPTHY a réuni, le 15 mai 2025, industriels, chercheurs et acteurs publics pour explorer les leviers organisationnels et techniques en appui à la transition hydrique, avec un focus sur les pratiques en milieu industriel.

La chaire d’excellence ADAptation des Procédés au service de la Transition HYdrique (ADAPTHY) de la Fondation partenariale de l’Université de Limoges, soutenue principalement par Limoges Métropole, a organisé sa première journée thématique en partenariat avec l’Astee Limousin-Poitou-Charentes et le pôle Aquanova. L’événement a réuni des acteurs privés, publics et académiques autour des leviers d’action pour répondre aux défis contemporains liés à la gestion durable de l’eau, un enjeu également au coeur des politiques nationales et territoriales, notamment le Plan eau et les 12es programmes des agences de l’eau, soulignant son alignement avec ces orientations stratégiques. À travers cette initiative, la chaire ADAPTHY poursuit sa mission de partage de connaissances entre des décideurs et opérateurs du secteur, en valorisant des approches intégrées et des technologies innovantes au croisement des enjeux environnementaux, économiques et territoriaux. Cet article se concentre sur les échanges consacrés aux stratégies de transition en contexte industriel, avec un éclairage particulier sur les solutions organisationnelles et technologiques mises en oeuvre pour optimiser les usages de l’eau, réduire les consommations et renforcer la résilience des systèmes. Le changement climatique, sans être l’unique facteur en cause, amplifie nettement les évolutions de la disponibilité de la ressource en eau. Dans cette persperspective, trois leviers structurent la transition hydrique : 1) renforcer la résilience des milieux naturels pour une meilleure régulation des écoulements ; 2) ajuster les usages à la disponibilité des ressources par des démarches de sobriété et de diversification ; 3) réduire les pollutions à la source, en reconnaissant l’interdé – pendance entre qualité et quantité de la ressource. Lors de cette journée thématique, les deux derniers leviers ont guidé les réflexions de trois industriels (Finimétaux, Monin et Ceva), qui ont engagé leur transition hydrique en adoptant des solutions organisationnelles et technologiques pour une gestion optimisée de la ressource en eau. Tout d’abord, une relecture systémique de l’empreinte eau a été faite, pour en cerner la complexité et identifier les leviers mobilisables à l’échelle de l’entreprise, avant de laisser place aux retours d’expérience de trois industriels.
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