La gestion patrimoniale des ouvrages de génie civil de la filière eau est un sujet d’actualité et en devenir en France. L’importance du patrimoine sur le territoire hexagonal et ultramarin, sur les plans immobilier, fonctionnel et économique, revêt des enjeux fondamentaux. La valeur économique du patrimoine pèse, hors eaux pluviales, près de 46 milliards d’euros. Il vieillit et se dégrade. Le développement d’outils de surveillance et d’évaluation à différentes échelles est donc aujourd’hui au cœur des préoccupations des différents gestionnaires. Ils doivent permettre de diagnostiquer et de réhabiliter de façon durable. La pathologie recensée sur les ouvrages est très diversifiée. Elle n’intéresse pas forcément que la structure en béton ou en maçonnerie, mais également les aspects géotechniques des fondations et les conditions d’exploitation. De nouvelles problématiques sont apparues depuis deux décennies telles que la présence d’amiante ou d’équipements de radio-émission sur les ouvrages (locaux, toitures). La mise en œuvre d’une politique de gestion patrimoniale des ouvrages de génie civil dans une optique de développement durable et de préservation des ouvrages pour les générations futures est une démarche vertueuse, mais longue et fastidieuse. La conduire avec méthode permet d’anticiper et donc de gérer plus efficacement.

The asset management of concrete infrastructure in the public water sector is a present and upcoming topic in France. The extensity of such assets on the French metropolitan and ultra-marine territories represents major issues in terms of real estate, technical functionality and economy. The economic value of the heritage weighs, excluding rainwater, nearly 46 billion euros. Asset age and deteriorate. The development of monitoring and evaluation tools at various scales is a central concern for utility managers today. These tools must enable diagnosis and rehabilitation aimed at durability. Pathologies observed on concrete infrastructure are diverse. They do not only pertain to the concrete structure itself but also concern geotechnical aspects of foundations and operational conditions. New issues have surfaced in the last two decades with the presence of asbestoses or equipment of radio emissions on the works (technical rooms, roofs). The implementation of a concrete infrastructure asset management strategy aiming towards sustainability and preservation of the interests of the works for the future generations is a virtuous endeavour but it is long and demanding. Driving this strategy with a robust methodology enables anticipation and better efficiency.