Expérience de l’évaluation multicritère de l’état de 9 000 km de réseaux d’eau pour l’aide à la gestion patrimoniale
Multi-criteria assessment of the condition of 9,000 km of drinking water networks for assets management
RésuméUne méthodologie d’évaluation multicritère de l’état structurel des réseaux d’eau a été utilisée depuis 2005 pour aider à la mise en oeuvre de programmes rationnels de leur renouvellement patrimonial. Les réseaux étudiés représentent un linéaire total de plus de 9 000 km (1% du patrimoine français), dont des réseaux de faible linéaire (10 km) et des réseaux de linéaire important (> 1 000 km).
Cette évaluation surmonte les limites de l’utilisation des critères de l’âge ou de l’historique des casses pour définir les priorités de renouvellement. Elle est effectuée selon deux phases. La première phase a consisté en l’élaboration d’une base de connaissance patrimoniale pour caractériser le réseau et ses environnements et analyser son état symptomatique; la seconde phase a été destinée aux choix des critères d’évaluation et du système de notation et à la préconisation d’une stratégie pour le renouvellement du patrimoine.
Les résultats de ces études ont mis en évidence un besoin de doubler ou tripler, selon les cas, les taux actuels de renouvellement de la majorité des réseaux (hors réseaux d’eau potable de Paris, qui présentent un taux satisfaisant). Des taux minimaux annuels de 1-1,3% sur 10-15 ans sont préconisés pour mettre en oeuvre une politique de gestion durable du patrimoine et pour éviter de pénaliser la génération future par des besoins en investissement très importants.
Abstract
A multi-criteria evaluation methodology of the structural state of water networks has been used since 2005 to assist in the implementation of sound programs for renewal network. The studied networks represent a total length of over 9,000 km (1% of French water networks), with short linear networks (10 km) and large linear networks (>1,000 km).
This assessment goes beyond the use of the criteria of age or history of breakages to identify priorities for renewal. It is done in two phases, a first phase to develop a knowledge base to characterize the asset network and its surroundings and to analyze the symptomatic state and a second phase for the choice of evaluation criteria and scoring system and the recommendation of a strategy for the asset renewal.
The results of these studies have highlighted a need to double or triple, as appropriate, current rates of renewal of the majority of networks (excluding drinking water network in Paris, which has a satisfactory level). Minimum annual rate of 1-1.3% over 10 to 15 years are recommended to implement an asset sustainable management and to avoid penalizing the next generation with very large investment needs.
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