Gestion patrimoniale des réseaux d’eau potable et d’assainissement. Élaboration de politiques de renouvellement à partir des données d’inventaires départementaux : l’expérience du Bas-Rhin
Asset management in water and sewer networks. Building renewal policies with the data of inventories realized at the département level : Bas-Rhin’s experience
RésuméEn 1999, l’Assemblée des départements de France (ADF) a décidé de réaliser des inventaires des réseaux d’eau potable dans sept départements pilotes pour explorer la faisabilité d’un inventaire à cette échelle, l’objectif étant la mise en place d’une gestion patrimoniale et la programmation des opérations de renouvellement. Le Bas-Rhin a été l’un de ces départements pilotes.
En 2000, la collecte exhaustive de données a été réalisée sur un territoire de 623 000 habitants en zone rurale et villes moyennes : 50 000 tronçons, soit 6 300 km de canalisations, et 14 000 ouvrages ont été enregistrés. L’objectif du Bas-Rhin était de collecter un maximum d’informations sur la conduite, son environnement, ses équipements et son historique de défaillances (7 500 défaillances enregistrées). L’enquête a été réalisée par plusieurs acteurs locaux. La richesse de la base de données a permis la réalisation d’une analyse de données sur un échantillon de 1 000 communes, soit 10 994 tronçons, pour rechercher le lien entre la survenance des défaillances et les différents paramètres d’environnement en vue de proposer des politiques de renouvellement à l’échelle départementale.
En 2003, le département du Bas-Rhin a décidé de lancer également l’inventaire exhaustif de ses réseaux d’assainissement : 6 600 km soit 135 000 tronçons et 35 200 inspections vidéo. L’analyse du lien dysfonctionnement/environnement a permis de présenter comme pour l’eau potable des scénarios pour le renouvellement des réseaux d’assainissement.
AbstractIn 1999, the Association of French Départements decided to make pilot-inventory operations on the water networks in seven départements in order to explore the feasibility at this scale. The objective was to lay down good basis for a real asset management and renewal planning. Bas-Rhin is one of these départements.
In 2000, data collecting has been realized on an area concerning 623 000 inhabitants in rural villages and medium size towns: 50 000 pipe elements and 14 000 works have been registered. The aim of the methodology was to collect a maximum of information about the pipe, its environment, its equipment and its failure history. Several inquiry teams worked on it. The quality of data allowed us to perform a data analysis on a sample of 1 000 municipalities representing 10 994 pipe elements, considering pipe failure events and possible explanatory parameters. Several methods where applied such as multiple correspondence analysis, segmentation, scoring… to be able to determine the pipe failure risk and to propose renewal policies.
In 2003, the département of Bas-Rhin decided to realize an inventory of its sewers networks too. Thus, 6 600 km, 135 000 pipes elements and 35 200 CCTV inspections were collected. The analysis of the relation between dysfunctions and environment data led as for water networks to propose renewal scenarios for sewer networks.
1,2 Cemagref – UMR GSP – 1, quai Koch – BP 61039F – 67070 Strasbourg cedex
3 BETA (Bureau d’économie théorique et appliquée) – UMR ULP-CNRS 7522 – Pôle européen de gestion et d’économie – 61, avenue de la Forêt-Noire – 67085 Strasbourg cedex
4 Conseil général du Bas-Rhin – service « Eau, Assainissement, Déchets » – Hôtel du Département – Place du Quartier Blanc – 67964 Strasbourg cedex 9
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